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商业独白林难的题才配得上伟大的成

发布时间:2019-12-07 22:57:16 编辑:笔名

【商业独白】林:难的题,才配得上伟大的成功

【林商业独白】

所有的创新

所有企业家的梦想

都只有在坚持当中才能得到实现

任何成功

都是不断完善的过程

只有坚持才能得到

文_黄秋丽

30人,两年,造出一个广东,一个曾连续26年高居中国GDP榜首的省份

。他们是中国商业史上闪亮的30位企业。在经济下行、前路迷茫的时候,中国企业年会暨《中国企业家》杂志30周年特别策划,邀请30位企业集体发出“商业独白”,帮你找到未来经济之光。今天推出的是万达集团董事长林“商业独白”。

2012年,林开始跑步,每天一小时。

这么做不是为了追时尚,而是为了保持更好的体力和精力。不出差,早上7点半,林会准时到达万达北京总部25楼的办公室,开始工作。这样的工作习惯,从创业起他坚持了20多年。他依然在奋斗,希望自己能工作到75岁。

“万达现在依然在爬坡,不知道你们信不信。”在2014年万达上市的发布会上,林说。在很多人看来,他已经走上,万达当然也在。站在不同的高度,看到的景象不会相同,的高度也有差别。如果中国首富是,他已经登顶了。但这显然还不是他心中的高度。

“我毕生的追求就是把万达变成国际知名品牌。”林说。这句话看上去平平无奇,很多企业家和他有相同的梦想

,但至今还没有人实现它。

林长于谋划,坚于执行。他给自己、也给万达制订了计划:到2020年,万达总资产2000亿美元,市值2000亿美元,收入1000亿美元,利润100亿美元。其中房地产与非房地产业务的比例是35:65,国内业务与国际业务的比例是70:30。

这不只是几个抽象的数据,也是林遇到的难的题——除了公司数的增长,林要再造一个新万达——从房地产公司转型为服务类公司,从中国公司到世界公司。

从2012年以来,万达在国际上频频大手笔收购。从收购美国第二大院线AMC、到收购盈方体育,再到今年收购的世界铁人三项公司,这些全球瞩目的大收购都是林实现计划的一部分。2014年,万达宣布资产转型,坚决去房地产化,也是他计划的一部分。他开始锻炼身体,也是这份计划中的一部分。

难的题,才配得上伟大的成功。林从来不惮于挑战难题。

2000年万达转型商业地产,没有人看好,也没有人相信他会成功。因为这道题难度太大,在缺乏长期金融工具的中国,做商业地产几乎是无解之题。经过5年的摸索、付出艰巨的代价,林找到了答案——万达城市综合体定义了中国商业地产模式,万达成为商业地产霸主。

2006年,万达进入百货、院线等内容产业,也没有人看好。和做商业地产一样,这也是个超前选择,没有人走过的路。但林没有因为太难而止步,相反在多元化上越走越远,造就今天磅礴大气的产业多元化布局。

不管面对什么样的困难,林都无所畏惧,他意志坚定。他从来不纠结,也没有流露出犹豫,在战略上他从来不摇摆。60岁已经是耳顺的年纪,他比以前更有斗志。

“别人(跨国公司)能做到的

,我们也能做到。而且我相信我们能做的更好。”林说。

结语: 回首中国商业走过的这三十年,是从零开始的三十年,是光荣与梦想的三十年,时代的浪潮中,中国企业家群体应该是值得尊敬的一个阶层,当外界看到财富和名望上的成就时,时间的淬炼和沉淀才是他们视之为宝贵的财富。作为时代的见证者,《中国企业家》创刊三十年,我们用真的诚意邀请你关注这群创世纪的开拓者,聆听他们的心灵独白。

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